DÄRFÖR RÄCKER INTE GÅRDAGENS KOMPETENS
INDUSTRIN STÅR INFÖR ETT VÄGVAL
Regionalisering, geopolitik, digitalisering och AI skapar nya spelregler – är ditt företag rustat med rätt kompetens för att möta framtiden? Ta del av Nexer Groups Industry Partner Pierre Renhults tankar om hur rätt kompetens kan bli din största konkurrensfördel i en ny industriell verklighet.
Från kebab till kalla krig – hur världen vände
Jag växte upp i globaliseringens tidevarv. Murar revs, frihandel sågs som en garant för fred och marknader tog fart. Kulturer möttes, människor spred konst, traditioner – och magisk mat: kebab, baba ganoush, khoresht, mantoo, tom kha gai, naanbröd, ceviche…(okej, nu blev jag hungrig).
Snabbspola till idag: min son pratar med amerikanska vänner online och berättar att han vill jobba i USA. Deras svar? ”Kom inte hit. Du blir ändå deporterad till El Salvador.”
Halvt på skämt – men med ett allvar som fastnar. Det blev ett ögonblick som fick mig att stanna upp. För visst har pendeln svängt. Från öppenhet till murar, från samarbete till kontroll. Världen har blivit kallare – men just därför behöver vi värme, vision och förmåga att anpassa oss.
Det gäller inte bara mellan människor – utan också mellan företag och samhälle. För i samma takt som världspolitiken förändras, förändras också spelreglerna för svensk industri.
”Framtidens vinnare bygger rätt team – idag.”
Situationsanalys: En ny industriell verklighet
Världens värdekedjor omformas i snabb takt. Den globala handeln har gått från just in time till just in case – där säkerhet, motståndskraft och kontroll blivit viktigare än lägsta möjliga kostnad. Regionaliseringen tilltar, handelsbarriärer ökar, och geopolitisk oro gör leveranskedjor sårbara. Samtidigt driver AI, automatisering och digitalisering en revolution inom industriell effektivitet.
För företag – särskilt de som är integrerade i globala värdekedjor – innebär detta både risker och möjligheter. De som lyckas ställa om snabbt kommer att kunna stärka sin konkurrenskraft. Men för att lyckas krävs en sak: rätt kompetens, på rätt plats, i rätt tid.
Problemställning: Kompetensbrist som tillväxthinder
Trots stora tekniksprång upplever många industriföretag en gemensam utmaning: det är svårt att hitta och behålla rätt kompetens. Behovet har inte bara förändrats i volym – utan också i karaktär.
Idag krävs helt nya kompetensprofiler i många ledande funktioner:
IT-chefen gick tidigare i mål med att säkra driften. Idag förväntas hen driva molnmigrering, AI-strategi och cybersäkerhet – som en nyckelspelare i affärsutveckling.
Marknadschefen hade förr fokus på varumärkespositionering och kampanjer. Idag krävs datadrivet beslutsfattande, marketing automation och förmågan att bygga digitala kundresor i realtid.
Utvecklingschefen behövde traditionellt hantera teknisk innovation och produktlivscykler. Idag måste hen även leda tvärfunktionella team, arbeta agilt och integrera hållbarhet och digitalisering i varje utvecklingsfas.
Det handlar inte bara om nya verktyg – utan om en grundläggande förskjutning i förmågor, samarbetssätt och strategisk höjd. Företag som misslyckas med att anpassa sin kompetensbas riskerar att halka efter – snabbt.
Lösningen: Kompetensförsörjning – en strategisk utmaning för teknikledare
För dig som teknikledare är det tydligt: ny teknik implementeras inte av sig själv. Oavsett om det handlar om AI, automation, cybersäkerhet eller digitala tvillingar krävs rätt kompetens i teamen – och det krävs nu.
Traditionell rekrytering hänger ofta inte med den förändringstakt som dagens industri ställer krav på. Istället blir kompetensförsörjning en strategisk utmaning: Hur snabbt kan vi mobilisera rätt expertis? Hur säkrar vi kritiska roller under transformationer? Hur bygger vi team som både kan innovera och drifta?
Många teknikledare arbetar idag med en kombination av interna utvecklingsinsatser och flexibla externa samarbeten – där projektkonsulter, specialister och interimslösningar kompletterar den egna organisationen. Det möjliggör en mer agil förmåga att möta både planerade och oväntade behov.
I en industriell verklighet som förändras snabbt är det de teknikteam som har rätt människor på plats – i rätt tid – som har bäst förutsättningar att lyckas.
Summering: Framtidens vinnare bygger rätt team idag
Svensk industri står inför ett avgörande skifte. Den som lyckas kombinera teknologisk innovationskraft med tillgång till rätt kompetens kommer inte bara att överleva – utan växa.
Vi på Nexer är redo att vara din partner på den resan.
Om Nexer Group
Nexer Group är ett globalt techbolag med rötter i svensk entreprenörsanda. Vi finns i 16 länder och har 2 500 experter som varje dag hjälper företag att växa med hjälp av digitala lösningar. Nexer är en del av Danir Group – ett svenskt, familjeägt företag. Våra kunder är några av världens största bolag, och vi stöttar dem inom digitalisering, IT, tech och innovation.
Nexer Recruit rekryterar specialister och ledare till privata och offentliga bolag, internationellt och inom Sverige.