BLi en bättre ledare

Funderar du också på vad som är bra ledaregenskaper? Hur du kan lyfta dina medarbetare och skapa ett team som fungerar på ett effektivt och kreativt sätt? För mig blev lösningen att ”inte bli kvar med apan i rummet”, men vad menas egentligen med det?    

Förväntan som stresstrigger
Precis som många chefer och ledare ville jag i början av min karriär hjälpa mina medarbetare – helst med allt. Jag trodde att det var den förväntan som min personal hade på mig som chef. Det gjorde att varje problem de kom med var min respons ”jag fixar det” eller ”det ordnar jag”.  
Naturligtvis ledde detta till att jag hade hur mycket som helst att göra, vilket drev både min egen stress och min möjlighet att vara en bra chef och ledare.

En kanske ännu mer negativ konsekvens var att jag indirekt minskade mina medarbetares möjligheter till utveckling då jag inte lät dem själva lösa sina problem och frågeställningar själva. En klok person sa då till mig ”Monica, du sitter med en väldig massa apor, du måste se till att få aporna ut ur rummet.” Vad personen menade med detta var att mina medarbetares problem kunde gestaltas i form av en apa. Istället för att ge dem verktygen att själva ta itu med sin ”apa” kom de bärande med den till mig- och så tog jag över den.