Second Opinion– UTMANA MAGKÄNSLAN
GRUNDA REKRYTERINGSBESLUTET PÅ FAKTA
Magkänslan kan vara en snårig stig när det gäller rekrytering. Står du inför valet mellan två starka slutkandidater och kämpar med ett svårt beslut, som exempelvis att nyanställa eller befordra en kollega?
Att rekrytera rätt person är avgörande för ett företags framgång.
Vem är egentligen bäst lämpad för tjänsten? I dessa lägen kan en Second Opinion vara helt avgörande för det slutliga resultatet.
Vad är en Second Opinion inom rekrytering?
En second opinion är professionell och objektiv hjälp i slutskedet av rekryteringsprocessen. Helt enkelt en fördjupad och oberoende utvärdering av kandidater från en extern part. Syfte är att hjälpa dig identifiera den mest kvalificerade kandidaten baserat på dina specifika behov och förutsättningar.
Minska risken för felrekrytering med ett nytt perspektiv
Trots strukturerade processer händer det att en tillsättning inte blir som tänkt – en felrekrytering. Orsaken är ofta mänskliga faktorer: hur vi människor fattar beslut är påverkat av psykologiska bias och begränsningar. Oberoende metoder och tester, kompetensbaserad intervjuteknik och Second Opinion, allt detta är exempel på hur du kan sluta fatta beslut baserat på intuition och utgå från fakta.
En Second Opinion är ett verktyg när du har hanterat större delen av rekryteringsprocessen själv och önskar en fördjupad bedömning och kvalitetssäkring i slutskedet. Forskning om gruppbeslut stöder idén att flera oberoende bedömningar ger bättre resultat än en enskild bedömning.
Med andra ord fungerar Second Opinion som en form av kollegial granskning: ytterligare ett par ögon som kan bekräfta eller ifrågasätta det initiala urvalet. Detta minskar risken att personliga bias hos en enskild rekryterare får avgöra utgången. Du vill helt enkelt säkerställa att rätt person anställs.
Exempel på situationer där en second opinion kan vara fördelaktig: ’;
- Du vill ha en oberoende och professionell bedömning av dina slutkandidater och fånga upp eventuella felbedömningar.
- Du behöver stöd med personlighetsanalys och logiska färdighetstester för djupare insikter om dina kandidater.
- Du vill ha ytterligare underlag, en andra åsikt, inför beslutet att anställa till en chefsposition eller nyckelposition i företaget. En extern utvärdering med tydliga testresultat förstärker varför den valda kandidaten faktiskt är bäst lämpad.
”En Second Opinion ger inte bara dig som rekryterande chef ett extra perspektiv i form av ett grundligt och konkret beslutsunderlag. Det innebär också att kandidaterna får en rättvis och professionell bedömning av sina kvalifikationer, kapacitet och personliga egenskaper.”
Tester och objektiva metoder i Second Opinion-processen
En central del av en Second Opinion är användningen av objektiva utvalsmetoder – verktyg som syftar till att mäta kandidaternas potential på ett strukturerat och rättvist sätt. Istället för att förlita sig enbart på CV eller ostrukturerade intervjuer (som vi sett är problematiska) inkluderas här vetenskapligt baserade tester och strukturerade intervjuer.
Eftersom alla företag och rekryteringsprocesser varierar bör en Second Opinion anpassas efter det unika behovet i varje fall.
- Genomgång av kravprofil
- Djupintervju med kompetensbaserade frågor
- Personlighetsanalys
- Logiskt färdighetstest
- Sammanställning och analys av resultat
- Återkoppling till både kandidat och beställare
- Strukturerad referenstagning
- Bakgrundskontroll
Jämför kandidaterna mot kravprofilen – inte mot varandra
Ett vanligt misstag är att köra fast i att jämföra slutkandidaterna mot varandra. Hur mycket du än väger för och emot så blir du inte klokare.
Om du har gjort en ordentlig kravprofil från början är nyckeln att jämföra kandidaterna mot kravprofilen istället för att ställa dem mot varandra. Även om det låter självklart i teorin så är det lättare än vad man kan tro att halka in i jämförelsen mellan två personer, samtidigt som kravprofilen försvinner allt längre bort i tankarna.
Här kan det behövas lite hjälp på traven för att hamna på rätt spår igen. Håll fast vid planen och återgå till kravspecifikationen. Vad sökte du efter från början? Vem av kandidaterna matchar bäst?
En proffsig kandidatupplevelse
En Second Opinion ger inte bara dig som rekryterande chef ett extra perspektiv i form av ett grundligt och konkret beslutsunderlag, det påverkar även kandidaternas upplevelse av både rekryteringsprocessen och ditt varumärke.
Det innebär också att kandidaterna får en rättvis och professionell bedömning av sina kvalifikationer, kapacitet och personliga egenskaper. Varje kandidat bedöms på samma grunder, vilket inte bara ökar träffsäkerheten utan också rättvisan i processen. Genom att kombinera flera beprövade urvalsmetoder får man en mer komplett och pålitlig bild av kandidatens framtida prestation.
Second Opinion handlar just om denna kombination – att addera objektiva pusselbitar till den bild man redan fått, så att beslutsunderlaget blir så heltäckande som möjligt.
Varje moment utförs noggrant och respektfullt samtidigt som processen behöver vara effektiv för att uppfylla dina behov och tillsätta positionen.
Professionalisera beslutsfattandet och kvalitetssäkra din rekrytering
Minska risken för en felrekrytering med ett nytt perspektiv. Våga utmana din magkänsla! Vi stödjer dig med en kompetensbaserad och objektiv Second Opinion-process, oavsett om du rekryterar för ett stort företag eller en mindre organisation.
Vill du veta mer?
Fyll i formuläret nedan, beskriv dina behov och så återkommer vi inom kort.
KONTAKA OSS
för att fatta bättre beslut kring rekrytering och kompetens.