Vad är Talent Management?
Talent Management är den strategiska process som på ett metodiskt och organiserat sätt, säkerställer att bolaget anställer rätt kompetenser och får dessa att växa till sin fulla potential inom organisationen.
Med strategisk Talent Management kan du attrahera rätt personer som får möjlighet att utvecklas, trivas och växa vilket i sin tur skapar möjligheter för er organisation att nå era affärsmål. Med processen, ökar dessutom dina möjligheter att behålla rätt kompetenser inom bolaget.
Hur ser processen ut?
Under paraplybegreppet ”Talent Management” finns ett antal element som behöver samarbeta för att säkerställa en framgångsrik organisation. Processen för Talent Management ses mer som en cyklisk process än en linjär process av olika aktiviteter. I Business Jargongs beskrivs den enligt följande:
1. Planering
Precis som i alla framgångsrika processer eller projekt, behövs en god planering och en ordentlig nulägesanalys. Du behöver identifiera vart kompetensgapen finns, hur arbetsbeskrivningen ser ut utifrån kompetens och kartlägga rekryteringsbehovet.
2. Attrahera
Nästa naturliga steg är att bestämma om kompetensgapen ska fyllas av interna eller externa kandidater. Oavsett behöver du kartlägga hur ni ska arbeta för att attrahera rätt kandidater. Här är det långsiktiga arbetet med att bygga ett starkt Employer Brand viktigt.
3. Selektering
Val av rätt kandidat
4. Utveckla medarbetaren
Tyvärr arbetar få företag idag enligt ”hiring for attitude and train for skills”. Att anställa en person och inte ett CV ger varje företag en större talangpool där de kan hitta sina framtida medarbetare och även arbeta mer systematiskt med att utveckla kandidaterna. Det möjliggör även att du kan behålla medarbetare längre eftersom de får tillgång till en utvecklingsplan där det också är tydligt hur företaget kommer att satsa på medarbetaren i fråga.
5. Retaining
För att kunna arbeta framgångsrikt och hållbart med din organisation, behöver du säkerställa att talanger blir effektivt retainade. Utvecklingsplan, karriärsteg, uppmuntrande företagskultur och möjligheten till att växa inom sin roll är alla viktiga komponenter i retainingarbetet.
6. Transitioning
Företag som arbetar med effektiv Talent Management fokuserar på att få hela organisationen att transformeras och utvecklas genom att individen växer i företaget. Detta innebär att involvera alla medarbetare så att de känner att de är en del av en större helhet.
Trender på arbetsmarknaden
Genom åren har det funnits ett flertal modeller inom Talent Management, ofta från organisationer som anser att de knäckt koden för den perfekta modellen. Det är dock viktigt att komma ihåg att modellerna behöver anpassas till de senaste trenderna på arbetsmarknaden, vilket också påverkar de anställdas förväntningar.
Tittar vi på strukturer kan vi se att de främsta komponenterna som verkar vara generiska i modellerna är följande:
Förvärva – Employer Branding, rekryteringsprocess och onboarding.
Bedöma – Talent Analytics, successionsplanering och grunder för bedömningar.
Utveckla – Arbetskraftsplanering, företagskultur, aktiviteter för engagemang och bibehållande av personal.
Sprida – Målsättningar, karriärplanering, utbildning, utveckling och performance management.
Strukturen av dessa komponenter är cykliska och går i en hållbar loop som tar hänsyn till det interna företagsklimatet och företagets externa miljö i vilket företaget verkar.