Skip to content
Blogg
14 FEB 2022

Vad är Talent Management? 

Talent Management är den strategiska process som på ett metodiskt och organiserat sätt, säkerställer att bolaget anställer rätt kompetenser och får dessa att växa till sin fulla potential inom organisationen.
Med strategisk Talent Management kan du attrahera rätt personer som får möjlighet att utvecklas, trivas och växa vilket i sin tur skapar möjligheter för er organisation att nå era affärsmål. Med processen, ökar dessutom dina möjligheter att behålla rätt kompetenser inom bolaget. 

Hur ser processen ut? 
Under paraplybegreppet ”Talent Management” finns ett antal element som behöver samarbeta för att säkerställa en framgångsrik organisation. Processen för Talent Management ses mer som en cyklisk process än en linjär process av olika aktiviteter. I Business Jargongs beskrivs den enligt följande: 

1. Planering   
Precis som i alla framgångsrika processer eller projekt, behövs en god planering och en ordentlig nulägesanalys. Du behöver identifiera vart kompetensgapen finns, hur arbetsbeskrivningen ser ut utifrån kompetens och kartlägga rekryteringsbehovet. 

2. Attrahera  
Nästa naturliga steg är att bestämma om kompetensgapen ska fyllas av interna eller externa kandidater. Oavsett behöver du kartlägga hur ni ska arbeta för att attrahera rätt kandidater. Här är det långsiktiga arbetet med att bygga ett starkt Employer Brand viktigt. 

3. Selektering
Val av rätt kandidat 

4. Utveckla medarbetaren 
Tyvärr arbetar få företag idag enligt ”hiring for attitude and train for skills”. Att anställa en person och inte ett CV ger varje företag en större talangpool där de kan hitta sina framtida medarbetare och även arbeta mer systematiskt med att utveckla kandidaterna. Det möjliggör även att du kan behålla medarbetare längre eftersom de får tillgång till en utvecklingsplan där det också är tydligt hur företaget kommer att satsa på medarbetaren i fråga. 

5. Retaining   
För att kunna arbeta framgångsrikt och hållbart med din organisation, behöver du säkerställa att talanger blir effektivt retainade. Utvecklingsplan, karriärsteg, uppmuntrande företagskultur och möjligheten till att växa inom sin roll är alla viktiga komponenter i retainingarbetet.  

6. Transitioning
Företag som arbetar med effektiv Talent Management fokuserar på att få hela organisationen att transformeras och utvecklas genom att individen växer i företaget. Detta innebär att involvera alla medarbetare så att de känner att de är en del av en större helhet. 

Trender på arbetsmarknaden
Genom åren har det funnits ett flertal modeller inom Talent Management, ofta från organisationer som anser att de knäckt koden för den perfekta modellen. Det är dock viktigt att komma ihåg att modellerna behöver anpassas till de senaste trenderna på arbetsmarknaden, vilket också påverkar de anställdas förväntningar.  
 
Tittar vi på strukturer kan vi se att de främsta komponenterna som verkar vara generiska i modellerna är följande:  

Förvärva Employer Branding, rekryteringsprocess och onboarding. 
Bedöma – Talent Analytics, successionsplanering och grunder för bedömningar. 
Utveckla – Arbetskraftsplanering, företagskultur, aktiviteter för engagemang och bibehållande av personal.  
Sprida – Målsättningar, karriärplanering, utbildning, utveckling och performance management. 
 
Strukturen av dessa komponenter är cykliska och går i en hållbar loop som tar hänsyn till det interna företagsklimatet och företagets externa miljö i vilket företaget verkar.

Fler Stories

Categories

Areas

Susanne Hjälmered gästar Givers Gain

Preboarding – tappa inte drömkandidaten!

Våga prata pengar

Minska risken för ghosting

Rekrytera exklusivt

Så löser du kompetensbristen

Helt fördomsfri rekrytering- är det ens möjligt?

Employer branding i sociala medier – behövs det?

Ghosting – var försvann kandidaten?

Vad kostar en felrekrytering?

VD till IDC West Sweden AB

Head of Sales and Marketing till Alelion

4 frågor som gör dig till en bättre ledare

IT Manager till Diab Group

Därför är det viktigt med mångfald på arbetsmarknaden

Kompetensbaserad rekrytering

Vägen till drömjobbet

Produktionschef till Skövde Energi AB

Passion for people: Annika Zettermarck

Vad är Talent Management?

Nexer Recruit nominerade till årets rekryteringsföretag

Passion for people: Nina Falkstrand

Därför är det viktigt med en stark företagskultur

Vad är fördomsfri rekrytering?

7 steg till en bättre kandidatupplevelse

Passion for people: Maria Narbom

Personlighetstester inom rekrytering

Passion for people: Ulrika Hedlund

Passion for people: Hanna Lyredal

Passion for people: Camilla Oldgren

Passion for people: Aida Ploskic

Passion for people: Maria Hamstedt

Passion for people: Beatrice Silow

Passion for people: Malin Frithiofsson

Passion for people: Anna Bloth Karling

Passion for people: Catarina Tågmark del 2

Passion for people: Catarina Tågmark del 1

Passion for people: Binette Seck del 2

Passion for people: Binette Seck del 1

Passion for people: Säsongsavslutning

Passion for people: Pirjo Demelou del 2

Passion for people: Pirjo Demelou del 1

Passion for people: Therese Treutiger del 2

Passion for people: Therese Treutiger del 1

Passion for people: Naznoush Habashian del 2

Passion for people: Naznoush Habashian del 1

Passion for people: Åsa Nordström del 2

Passion for people: Åsa Nordström del 1

Passion for people: Susanne Hjälmered del 2

Passion for people: Susanne Hjälmered del 1